为进一步推进中心十大品牌业务推广落地，提升中心产业科技集成创新服务能力，推进各创新园区产业和企业科技创新服务落实落地，结合中心“质量提升年”的定位，着力促进“业务、管理”质量双提升，实现“二次加速发展”，加快形成新质生产力。4月2日，中心举办“科技服务大讲堂-企业创新能力对标诊断体检中心”培训会，中心各部门主任、技术转移总监、园区驻点人员、镇长团成员约60人参加此次培训会。

培训会上，中心副主任张颖围绕中心推进科技成果转移转化，做深做实面向产业、企业和园区的集成创新服务工作重心，提出了中心进园区工作4个方面的重点：一是加强组织领导，各处室（部门）要压实主体责任，调动部门骨干力量进园区、进企业，明确责任分工和任务指标；二是落实任务分解，各处室（部门）要尽快制定园区年度集成服务任务与工作计划，压实指标任务，中心将加强对任务进度的跟踪监测，定期通报重点任务完成情况；三是提升服务保障，建立规范、安全、高效的服务保障机制，强化创新资源集成与推送服务系统的应用；四是强化园区考核落地，进一步明确园区“2+2+2”界定标准和任务指标，提升“2+2+2”任务完成率和工作质量，协同推动园区各项任务落地落实。 

本次培训会由企业咨询与知识产权服务中心负责人贝京主任围绕“企业创新能力对标诊断体检中心”作专题培训，贝主任主要解读了“企业创新能力对标诊断体检中心”的布局建设要点，包括申报对象、申报条件、建设模式、重点任务等，并深入解读了对标库的指标体系。优化开发的对标库运用大数据、智能化等技术，融合对标指标体系和对标算法，开展分层次、个性化对标诊断分析，丰富服务场景，为园区和企业提供全方位的优质服务。企业创新能力诊断体检以对标库为数据源，展现企业创新能力提升“指南针”的作用，通过搜集企业的创新投入、创新活动、创新管理和创新成效等数据和信息，发现影响企业创新发展的关键要素，系统分析其产生的根源和不足，为企业提升创新能力提供有针对性的参考建议。

下一步，中心将集成力量进一步加大对企业创新能力诊断体检服务的推广宣传和应用，不断推动品牌业务的推广落地，根据对标诊断的短板，为创新型企业提供更有价值的改进建议和更有针对性的科技服务，打造在全国具有一定影响力的“企业创新能力对标诊断体检中心”，不断提升企业科技创新服务能力和质量。

会后召开了进园区工作例会，由企业咨询与知识产权服务中心、科技资源开发与技术转移处、创新管理与高新技术服务处分别对2024年《科技服务进产业园区行动计划》《技术转移超越计划》《服务创新型领军企业行动计划》进行了解读，各重点园区驻点人员就园区年度工作计划与进展等进行了交流。