省生产力促进中心“两防一促”再抓疫情防控落实、促进创新服务

8月9日下午,中心召开疫情防控工作领导小组第四次会议。中心领导班子、各部门主要负责人、中心防控办全体成员参加会议。中心主任赵志强主持会议。

会上,中心党委书记罗扬传达了省委书记娄勤俭、省长吴政隆在省委常委会会议暨省委应对疫情工作领导小组会议上的讲话精神。中心副主任吴乐代表中心疫情防控办汇报了近期中心有关疫情防控落实情况。


赵志强主任就疫情防控工作做部署。他强调,自7月20日以来,全体员工按照中心疫情防控工作统一部署,从上到下、横向纵向层层压实防控责任,加强各项防控措施执行,中心领导带队到各部门逐一进行现场督查指导,中心防控工作整体取得了不错的成效。


但是我们要清醒地意识到疫情防控的严峻性、复杂性、长久性。中心要坚决按照省委省政府、省科技厅党组关于疫情防控的要求,继续坚持“严防坚守”一条主线,秉承“严肃认真、乐观稳重”的指导思想,在强化执行“稳现有、防新增、督外包”的基础上,下一阶段要着力做好“两防一促”,即着力加强“防输入、防输出、促服务”三个重点,压紧压实防控责任,从严从紧抓好各项防控措施,不断巩固防控成果。具体做好八个方面的工作:


■  继续保持高度的警觉不松懈。各部门主要负责人在思想上依旧要高度重视,靠前指挥,把疫情防控工作当成一个长效工作来抓,时刻不能懈怠,将最严格的防控措施贯穿始终。

■ 着力加强“两防”工作。一方面“防输入”,不接待外单位人员来访、不组织线下会议、不当面洽谈业务、不邀请专家到单位、不接触外地访客等,评审会、论证会等不得不组织的会议改成线上,降低会议、业务来访等情况造成的输入风险;另一方面“防输出”,中心员工不离宁、不到外单位、不参加外单位组织各种活动等,降低本单位的人员输出。下班后,中心员工同样做到不接触外地、外单位人员,避免不必要的风险。近一两周内严格执行这些措施。


■着力加强“一促”工作。疫情防控仍是当前的头等大事,但业务发展也不能完全停下来,各部门要结合近期工作情况,在严格执行防疫措施的基础上,加强“促服务”工作,支撑产业、企业渡过难关。一方面整合力量支撑防控科研服务,充分整合创新资源、创新要素等,通过线上精准对接等方式,支撑科学家、企业等开展疫苗研发、检测试剂盒开发等科技防疫研发服务;另一方面多措并举促进创新服务。充分总结中心去年在支撑“疫情防控”和“经济发展”中取得的经验,进一步创新服务模式,采取线上发布、线上路演、线上培训等方式,助力提升企业创新能力和市场竞争力。一是深入实施技术转移超越计划,充分利用“技联在线”“苏南国家自创区一体化创新服务平台线上服务系统”,组织一批“短平快”共性技术向企业发布对接,持续推动“关键核心技术”联合攻关服务;二是常态化开展线上国际科技合作,聚焦企业技术需求,面向英国、芬兰、以色列等重点科技合作国别,组织开展“云路演”“云对接”等活动,开展线上科技合作;三是积极做好防疫期间科技融资服务,组织银行联合开展定制化的防疫金融服务,充分利用中心已建立的科技企业融资路演服务中心,开展线上路演活动,持续做好“高企融资服务直通车”等品牌活动,为企业稳健发展提供支撑。四是做好科技培训服务。结合目前实际,研究设计针对强的科技培训课程,优化“创新云学堂”线上培训服务平台,通过线上模式提升科技培训服务能力。五是强化企业对标分析。充分利用“企业创新能力对标库”,为企业提供创新能力对标分析,绘制企业创新图谱,为企业创新能力提升提供支撑。


■再次摸排员工具体情况。各部门再次对全体员工进行摸排,全面掌握员工的身体健康、活动轨迹等具体情况;督促员工按时按要求完成核酸检测、抓紧完成第二针疫苗的注射。上班的员工必须具备四个条件“健康码为绿码、核酸检测阴性、被要求居家隔离的满14天以上、有特殊情况要向社区报备并征求社区的同意”。


■继续抓重点人群跟踪管理。继续做好重点人员跟踪管理不能放松,“每日一报”要精准,遇到特殊情况务必及时上报;对于外包人员的管理决不能松懈,除掌握其本人以及同住家属的健康、活动轨迹外,还要经常性地提醒他们注意个人防护;中心离退休老干部党办(老干部)要继续做好跟踪了解,关心关爱他们的身心健康。


■继续合理控制人员流动。千万不要有“外面好像好多了,憋得太久了,出去转转逛逛应该没事”的心态,继续严格执行“非必要不外出,非必要不离宁”、上下班“两点一线”等要求,不要聚集,不要到处乱跑。乘坐公共交通、离家较远、身体不适等特殊情况的员工,接下来的1-2周可继续保持居家办公,如果必须乘坐公共交通上下班的员工,一定要戴好口罩、戴好手套,做好个人防护。


■进一步完善防控台账记录。中心防控办要完善每日一报,办公楼进出登记,苏康码查验,车辆、公共区域消杀等防控措施的台账记录;各部门完善部门内部的防控台账,不断总结防控的经验,提高信息上报的精准性,提升执行力,抓实防控措施。


■优化部门疫情防控措施。鼓励各部门结合部门实际情况,在每日一报、人员流动、台账登记、员工上下班等方面采取更人性化、更个性化的措施,给予员工更多关心关爱;在“促服务”支撑产业企业发展方面多从服务需求出发,采取更高效、更有利的举措,不断创新服务模式,促进部门业务工作更好地发展。



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